现场嘉宾：
王振耀：深圳国际公益学院院长
瑞·达利欧(Ray Dalio) ：美国对冲基金教父、北京达理公益基金会理事
何巧女：北京巧女公益基金会会长
马特·达利欧（Matt Dalio）：中国关怀基金会创始人、瑞·达利欧之子
凤凰公益：请问瑞·达利欧先生，你对公益学院的预期是什么？
瑞·达利欧：当我和我的儿子第一次来中国做慈善时，资金是主要需求。但随着中国的发展，中国有很多富有的人，然后我们发现，这里缺少的是知识。就像有句话说的，给人以鱼不如授人以渔。我们建立这个研究院，是去帮助慈善家知道怎样做得更好。所以我很开心可以去传递知识，帮助教育。我们同样也很激动这是一个中国的研究机构，一个由中国人运营的机构，而不是由美国人运营。当我和比尔·盖茨决定建立这个学院时，我们就决定我们美国人只占少数席位，所以一定是由中国人来运营的。
王振耀：其实最早开始在中国做公益的是的是马特，当他11岁的时候来中国，他在街上去救孤儿，救各种各样的孩子，他感动了很多人，当然也感动了他爸爸。后来他爸爸就支持他，后来就提出来应该越来越多的支持中国的慈善，包括他想建立中国的国际公益学院，看能不能做更大的事。这个时候何巧女董事长何总听说了这件事情，非常高兴地加入到这样的行列。
马特·达利欧：我11岁的时候就住在中国，16岁建立了中国关怀（China Care）基金会，中国、慈善，给我带来的影响很大。当我开始做中国关爱基金会的时候，我还是一个孩子，有一个记忆非常鲜活，那是在北京，面对大概400名学生，我问他们你们中有多少人做过志愿者请举手，只有两个人举手，还有很多人问我说，你为什么要做这个，这根本没有用啊。然后我放了两个视频，关于那些需要特殊帮助的孩子的。最后，那些年轻人，那些学生都站起来，问我说我们怎样能帮助他们。有一位很多年前就开始帮助中国关怀基金会的人，他有一个自闭症孩子，他创立了一个很小的机构，去帮助这类孩子，招募大学生在周末照顾他们，和他们玩。最早的时候，让这些大学生和自闭症孩子玩很难，现在，有成百上千的大学年轻人想要去提供帮助，这是一个由他开始的运动。年轻人想要他们的国家变得更好的愿望是非常强烈的。对于我个人很激动的是，我怎么能够给这些中国的年轻人助力，让中国成为更好的国家。驱动力是，他们只需要知道，他们可以去做，可以去怎样做。这是我最在意的事情。
凤凰公益：我看到相关报道说瑞·达利欧先生的企业文化是“极端透明性” ，会想在公益学院也推行这种文化吗？
瑞·达利欧：这是中国的研究院，我们听领导的，我不是管事的，我只是一个快乐的参加者。所以我会听从振耀的领导，马云的领导，听从公益学院领导的管理。
凤凰公益：请问瑞·达利欧先生，你有什么特别的诀窍让高收入的人去为慈善捐款吗？
瑞·达利欧：我们不打算向任何人要求任何事，我们希望去帮助他们理解分享财富的快乐和技巧。我相信人生其实是一个循环，你从零开始，到零结束。这很重要去知道，当你获得比你实际需要更多的资源，怎样去最大效率的为那些还在这个循环更早一些的人使用它。所以我们想去分享这种快乐。
凤凰公益：何女士你好，您能不能谈一谈你为什么要加入到这个项目？
何巧女：我觉得其实我们这个社会已经是市场经济，商业它可以让人类社会迅速的发展，同时它会拉开贫富的差距，我们需要有慈善公益这样的事业去柔和和温暖社会，我觉得这个事业越发达的时候，可以越温暖、越融合，所以我觉得这个事业是很重要的一件事情，在我自己的定义里头，我认为中国刚刚迎来一个慈善公益的春天。所以在这样的一个春天里，公益学院就可以播种，然后它就可以开出很多真善美的一些花朵。这个是我的理解，所以在这样的一个时候，参与这样一件事情是我心向往之的这样一件事情，所以我总是说我在这样的一个时候能遇见瑞·达利欧先生，能遇见王院长是我的福分。
凤凰公益：请问瑞·达利欧先生，您认为关于慈善最好的理念是什么？
瑞·达利欧：我相信慈善业是一种发展的方式，就是说钱不是单纯的给出去，而是一种投资，并会产生回报，来保证企业内部持续做好的工作，这叫社会企业，它在美国有很多种形式。因为不仅仅是简单的给钱，把钱花掉，而是可持续的发展。我认为这就是对于慈善事业来说最好的模式。他并不适用于任何一件事，很多案例。我们应该想怎样去引进资金，用在好的地方。有很多好的想法关于慈善的可以自己给足，资金可以走得更远，我认为这就是最好的新的实践。
凤凰公益：请问瑞·达利欧先生，您在中国哪里看到了发展慈善的可能性？
瑞·达利欧：我认为，在慈善事业的实践中，有一点很重要，就是它一定是根基于中国文化，有中国特色。在中国，有很长的慈善的历史，有给予的历史，有关心别人的历史，中国有他自己的历史，有他自己的做事方式。我认为这很重要，慈善，就像经济，有一个中国文化的方式去做。我认为这很相似，当经济发展的时候，对中国来说很重要去知道世界上最好的实践是什么。当她们做制造业，做会计，或者是任何行业，很重要去了解世界最好的实践是什么，不仅仅是美国，是全球的。 去了解这些最好的实践，然后拿来这些实践，放在中国的文化框架下。这就是我们想确保他是一个中国人运营的研究院，有着中国特色的。
