5月18日，阿里巴巴发布了2017财年财报。财报所透露的那一连串罕见的数字，并不令人诧异;更让我惊喜的，是阿里财报所透露的一个理念：让剁手党成为公益人。
整个财年，阿里巴巴平台用户通过公益宝贝、公益网店、公益广告联盟、公益众筹等产品实现网络捐赠2.28亿元，参与捐赠人数3.04亿，捐赠笔数达到43.9亿笔;累计超过3亿用户、178万卖家通过阿里巴巴和蚂蚁金服平台参与公益行动，换句话说，有大约四分之一的中国人是通过阿里巴巴的各个平台在做公益。
“柔软改变中国”，这是我做公益以来一直倡导的理念，我想，这和“让剁手党成为公益人”可谓殊途同归。巧合的是，就在阿里巴巴发布2017年财报后的第二天，我带领一千多名免费午餐的发起人、媒体记者、志愿者齐聚偏远的湖南新晃县，——免费午餐最早出发的地方之一，举行免费午餐6周年纪念活动。
其中的一场发布会上，免费午餐也发布了自己的财报：自2011年成立起至2016年12月，免费午餐基金累计接受捐赠25322万元，其中阿里巴巴旗下支付宝、天猫等线上渠道累计贡献的占比过40%;光是2016年，“剁手党们”就通过天猫免费午餐公益店捐款1423万元，占2016年免费午餐总捐款额的19%。
我想，这是“互联网+公益”最生动的例证。数千万的捐赠收入的背后，不是因为我们自己有多富裕或者我们多能干。我们的背后，是一个正在成长的社会，人民的公益意识在提升，他们开始愿意关切和帮助他人，并通过移动互联网轻松参与公益，有钱出钱，有力出力，有智慧出智慧。
过去6年来，免费午餐成功的秘诀其实很简单：我们所有的项目实行社会化运作，充分利用各种媒体手段实现社会动员，用“互联网+”的方式，把普通人参与公益的成本降到最低。大概，这便是免费午餐被视为中国公益创新典范的原因。
不过，我常怀感恩的是，免费午餐的成功是与中国互联网的勃兴相辅相成的，我们的成功离不开像阿里巴巴这样的互联网巨擘的革命化、创新性支持。
2011年，免费午餐刚刚启动时，我们通过微博获得了网友空前的关注;但是，我很快发现，光有关注还不够，必须发动网友一起参与进来，才能让我们走得更远。
我想得到一个淘宝店
我给当时的新浪网总编辑陈彤打了一个电话——我在徐州寻找被拐孩子时，他和家人把车停在高速公路上看我微博直播，拿出一瓶20年茅台请我吃饭，以示庆祝。他一直是我的事业中最重要的人。他对我这个小兄弟可谓有求必应，并能快速变现。他说，他可以和马云说一说。几分钟后，他回电话给我：马总安排阿里巴巴集团首席市场官王帅来帮助我。
第二天晚上，王帅从外地回到杭州，但我第三天早上需要飞回北京，他决定送我去机场，在路上聊。
这位有着良好口碑的阿里高管高高瘦瘦，腼腆诚挚。常年的辛劳似乎在损害着他的身体，令他脸色苍白，眼睛里有血丝——或许，在他眼中，我也是这般形象。他曾经是一名都市报记者，竭力帮助农民工和流浪孩子，相同的经历令我们感觉亲切。
临近机场，我们停车下来抽了一支烟，他说，他一定会全力支持“免费午餐”，帮助孩子也是他的理想。
2011年7月13日，免费午餐公益店(天猫)正式上线，淘宝网、天猫首页广告位为“免费午餐”推出捐赠入口，全国各地的网友只需在线拍下并支付一个标价为3元的虚拟产品，就可以为贫困山区的学童提供一顿免费的午餐，当天的捐赠额就破13万。
上线发布会上的义卖活动，董事长马云还捐赠了两枚世博会英国馆的种子。
这是一份金光闪闪的成绩单
截至2017年4月，免费午餐公益店(天猫)累计募集到资金过3200万元;
截至2017年4月，阿里公益宝贝计划为免费午餐基金筹款超过1530万元，过180万位爱心商家参与;
截至2017年5月，今天，蚂蚁金服公益平台为免费午餐筹款超6500万……
阿里系成为免费午餐一个最重要的引擎，有力地牵引我们前行。
传统媒体的大规模报道展现乡村学童的生活困境，令“免费午餐”四字家喻户晓，微博等社交媒体绵密互动提供进一步渗透传播，天猫、支付宝等网络筹款手段则帮助实现捐款的细水长流，让这个发展不均衡导致毛细血管断裂的国家，正通过互联网越来越密切地联系到了一起。
我们还可以走得更远
互联网已经进入乡村，电子商务走入一片新的广阔天地。仅是给山区的孩子送去一份免费午餐还远远不够，我们要帮助乡村有尊严地“自我造血”，通过移动互联网向城市推荐好的农产品、风景或者水，让更多的人到山区，去购买和消费，最终实现人、财、物的流动，实现“让爸爸回家”才能更全面地呵护孩子们的成长。
于是，我们有了“e农计划”。2014年11月，e农店铺正式在淘宝上线，用移动互联网赋能乡村，以实现“帮农产出村，让爸爸回家”。e农计划尝试将商业、互联网、公益三者融合，形成政府、公益组织、社会组织三方联手，探索持续再生型公益扶贫和社会专业型公益扶贫的新公益模式。
马云曾这样总结阿里巴巴的公益之道：“做公益最好的方式是‘公益的心态+商业的手法’。所有的公益项目都是利用技术创新，通过商业模式，整合社会资源，唤起更多的人来参与公益。”
这一理念最好的诠释便是阿里巴巴的这份财报;我想，这也是免费午餐成功走过6年的真谛所在。
——来源：公益时报
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