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终于，喧哗也沉闷的2016年过去了。 这一年，公益慈善领域并未因《慈善法》的落地而立现篝火升腾，侧耳听去，多是些闷雷，伴随着杂音噼啪作响。年轻的民间非营利部门在最需要朝气和活力去探索未来之时，却反映迟钝，缺乏精神。 好在，企业家巨捐没有缺席。 比如，马化腾来了。 
2016年，腾讯十八岁。这一年，马化腾再度为自己树下一块公益慈善的里程碑。他宣布将捐出一亿腾讯股票（约合人民币138亿元），在相当长的时期内，分阶段注入正在筹建中的公益慈善基金，用来支持内地为主的医疗、教育、环保等公益慈善项目，以及全球前沿科技和基础科学的探索。 九年前，腾讯成立中国第一家互联网慈善公益基金会，自此开始在公益慈善领域不断尝试创新和推进。至今，腾讯公益已经成为中国最大的综合性互联网公益平台之一，其发生的历史善款总额达16亿元，捐赠人次超过9千万。 成绩可谓亮眼，而对于腾讯公益来说，后者的意义尤为重要。这意味着，其正向目标—“人人可公益”的创联者，一步步靠近。 2015年之前，腾讯公益主要是用技术创新为公益行业的传统输血模式提升效率。近些年，移动互联网应用发展一日千里，陌生人之间的距离空前接近，当众多技术条件相对完备，量变带来质变。 2015年，习惯闷头做事的马化腾终于抬头喊了一声号子—腾讯联合数百家公益组织、知名企业、明星名人以及创意传播机构共同发起“99公益日”，将其打造成中国一年一度的全民公益节日。腾讯目的明确：传统输血模式还不够，要利用互联网技术参与推动中国公益文化的繁荣，带动更多人参与公益。 活动发起3天，205万爱心网友捐款1.279亿元，创下国内互联网的募捐纪录。第二年，捐款额超过3亿，677万人次参与，参与人数是2015年的3.3倍。 新鲜的“99公益日”改变了中国传统公益的玩法，也暴露了行业的一些不足，试探出一些新问题。腾讯大把的配捐资金放在那里，公益圈甚至出现要“抢钱”的字眼。活动举办了两年，腾讯公益针对具体问题对规则作了调整，将之前的1：1配捐，改为三天配捐1.9999亿元，同时加入企业配捐，额度封顶为1.01亿元。 活动规则在不断完善和创新的同时，活动本身影响力所涉及的范围和深度也在扩大。公益行业借此自省：那些真正有价值的公益目标是否还在指导着自己的方向？“抢钱”时的灵感乍现—强捐、暗地里自己塞钱、提成式捐款—这种聪明才智能否用在正途？当有机会可把握时，怎样做出合适的反应？哪怕无力为改善大环境做出贡献，能否先守住自己的节操？反思之声不少。 马化腾有超过十年的公益参与。他是中国爱佑慈善基金会副理事长，是深圳市爱佑未来慈善基金会的出资发起人之一，是壹基金理事，也是大自然保护协会（TNC）中国理事。2015年，他携手国内热心公益的企业家共同发起成立桃花源生态保护基金会，以联席主席的身份站到了前台。 他了解中国公益行业发展的不足。宣布捐出一亿腾讯股票时，他说，他日益感到需要一个更长远、更高效的系统规划和架构，以善用财富回馈社会，同时通过专业团队提升公益活动的管理效率。 “善用财富”，就是把钱花在刀刃上；“提升公益活动的管理效率”，则需要制度和规则更科学、从业者更专业。目前来看，马化腾的百亿巨捐落实并起作用需要时间，很多具体问题有待解决，比如采用何种注入方式？慈善基金或基金会落地在何处？管理架构怎样搭建？战略规划是什么？ 如马化腾一样巨捐的中国富豪们已接连策马而来，他们的捐赠模式和资金使用模式并不落后于国际新趋势，但能否得到逐步完善的大环境的配合，还需观望。
来源： 《中国慈善家》
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